根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月16日，集團公司黨組第五巡視組對中郵證券有限責任公司重慶分公司黨支部進行了巡視。8月4日，集團公司黨組巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見。經過認真整改，根據(jù)《中國共產黨巡視工作條例》等有關規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）黨支部強化對巡視整改的思想認識
分公司黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
分公司黨支部堅決對照切實履行管黨治黨責任，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
?。ǘh支部認真履行巡視整改主體責任
分公司黨支部把巡視整改作為當前最重要的政治任務，堅決扛起巡視整改主體責任，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最扎實的工作，全力抓好整改落實，以整改的實際成效踐行“兩個維護”，對巡視反饋的每個具體問題嚴格執(zhí)行“四個標準”。
?。ㄈh支部書記認真履行整改第一責任人責任
分公司黨支部書記嚴格落實集團公司黨組要求，切實履行巡視整改第一責任人責任，做到“四個親自”，帶頭領辦措施，推動解決重點難點問題，親自研究部署、親自督導落實，形成領導帶頭、統(tǒng)籌兼顧的整改工作格局，確保各項整改措施順利推進。
二、已完成的整改事項
重慶分公司黨支部針對巡視反饋的27個具體問題，26個問題已解決，1個問題尚未解決，問題解決率96.3%。制定69項整改措施，68項措施已完成，1項完成階段性目標且持續(xù)推進，措施完成率98.6%。
?。ㄒ唬╆P于“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不到位，防范化解金融風險有差距”方面的整改情況
1.理論學習方面
補學未集中學習的內容，同時加強學習要求執(zhí)行情況的自查，強化各類學習計劃的管理和執(zhí)行。
2.提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神方面
加強經營分析，實現(xiàn)重點業(yè)務突破。截至2023年11月，分公司實現(xiàn)扭虧為盈，收入和利潤指標均已提前完成2023年目標計劃。財富業(yè)務、機構業(yè)務均實現(xiàn)較大突破。
3.防范化解金融風險方面
召開黨支部會議成立領導小組，建立長效機制。強化分公司合規(guī)人員風控意識，將風險管理工作納入績效考核，開展反洗錢自查工作，對相關制度開展集中學習。
?。ǘ╆P于“落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不到位，管黨治黨不嚴”方面的整改情況
4.日常管理方面
加強黨費收繳情況，黨費使用和管理情況等相關內容的公布和自查，對未公布的黨費收繳情況進行公布。同時學習相關制度，優(yōu)化營銷用品管理等形成閉環(huán)。
5.落實“三重一大”制度方面
集團巡視組進駐發(fā)現(xiàn)問題后，黨支部立行立改，召開黨員大會，組織全體黨員、干部集中學習“三重一大”制度，對未經黨支部會研究的事項進行了補研究。
?。ㄈ╆P于“落實新時代黨的組織路線有差距，基層黨組織建設薄弱”方面的整改情況
6.嚴肅黨內政治生活方面
一是嚴肅開展批評與自我批評。分公司黨支部認真開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織全體黨員、干部進行學習。二是對黨支部正式成立后的民主評議黨員情況進行自查。經自查，黨支部對全體黨員均進行了民主評議。
7.干部管理監(jiān)督方面
制定分公司領導人員綜合考評相關制度，通過黨支部會議集中學習，規(guī)范領導人員的日常行為，做好綜合考評相關工作。通過黨支部會議學習因私出國（境）相關制度要求和工作流程，明確管理要求。
8.員工隊伍管理方面
一是落實招聘方案相關要求，分公司在后期招聘方案中增加資格條件審查等內容。二是完成員工人事關系的劃轉及檔案核查工作。開展工會活動，增強員工的企業(yè)歸屬感。
9.市場化人才引進考核方面
一是與總部加強溝通，拓寬人才引進渠道。走訪證券公司，學習借鑒行業(yè)人才引進先進經驗。二是梳理考評制度。完善前臺人員薪酬與績效考核管理辦法相關指標及系數(shù)設置。
（四）關于“落實巡視對照整改不到位，整改不徹底”方面的整改情況
10.履行巡視整改主任責任方面
加強對巡視整改工作相關內容的學習。黨支部組織全體黨員、干部集中學習集團下發(fā)的2023年第一批巡視整改工作相關材料。
?。ㄎ澹╆P于“落實集團公司黨組重要工作安排不到位，轉型發(fā)展有差距”方面的整改情況
11.構建協(xié)同優(yōu)勢方面
一是成立由分公司負責人任組長的協(xié)同領導小組。分公司已完成郵政渠道全年代銷資管目標。二是提高客戶對中郵證券服務體驗，深度開展投教活動。分公司已全面完成2023年郵銀渠道三方存管目標。
12.加快“兩大支柱”業(yè)務發(fā)展方面
做好基金等產品的培訓工作，借助CRM系統(tǒng)等工具，進行客戶分析。分公司金融產品銷售進度超過全國平均水平，投顧業(yè)務收入實現(xiàn)破零。
13.提升市場營銷能力方面
成功開發(fā)多名國有企業(yè)、金融機構等客戶，實現(xiàn)資產規(guī)模落地。積極組織私募機構參與“私募大賽”活動，并成功實現(xiàn)客戶轉化。
三、下一步整改工作安排
?。ㄒ唬┨岣哒握疚唬掷m(xù)推進整改
深入學習貫徹習近平總書記關于巡視整改的重要論述和黨中央有關新部署新要求，繼續(xù)以“釘釘子”精神，常態(tài)化推進整改落實，堅持把巡視整改融入日常工作，以巡視整改為契機，開創(chuàng)各項工作新局面，全力推動企業(yè)高質量發(fā)展。
（二）強化組織領導，確保整改成效
黨支部認真履行主體責任，黨支部書記認真履行第一責任人責任，對巡視整改負總責，以鮮明的態(tài)度、積極的行為、強有力的措施，切實抓好巡視整改工作，形成上下貫通、部門聯(lián)動、協(xié)同推進、層層落實的整改工作組織領導體系。
?。ㄈ╈柟陶某晒?，構建長效機制
切實加強對整改落實的督查，深入整改的同時，以問題為導向，鞏固整改成果，構建長效機制。結合分公司業(yè)務發(fā)展實際情況，深化成果運用，圍繞“增活力、提績效、促跨越”發(fā)展主線，落實好“自營+協(xié)同”特色發(fā)展模式和專業(yè)化發(fā)展等重點任務，推動改革、促進發(fā)展。
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