鄉(xiāng)村振興行 | 三級物流體系建設(shè),這里有份“武林秘籍”!
作者:王淼 楊曉明 蔡和媛來源:中國郵政網(wǎng)發(fā)布時間:2022-08-12
花田村村民背靠“大樹”好乘涼?原來傳說中的“武林秘籍”還真有?!Go Go Go,讓我們一探究竟——
在上期的采訪中,采訪組了解到花田村的“新鮮”事兒大多發(fā)生在今年。是什么力量讓郵政在短短半年內(nèi)就實現(xiàn)了“五進一出”的目標(biāo),為當(dāng)?shù)卮迕駧磉@么多的變化呢?帶著疑問,采訪組來到英德市寄遞共配中心,實地了解三級物流體系建設(shè)情況。
“三級物流體系建設(shè)的焦點是‘村郵站點’建設(shè),關(guān)鍵是農(nóng)村投遞汽車化,根本是市縣分公司‘一把手’的認識?!睆V東省郵政分公司在今年初的工作會上提出。
建強 建設(shè)“兩中心一站點”
“建設(shè)前,縣中心只能實現(xiàn)郵件分揀功能,建設(shè)后的縣級寄遞共配中心實現(xiàn)了‘郵件處理+農(nóng)村電商上下行倉配+郵快合作接轉(zhuǎn)’多節(jié)點功能?!庇⒌率屑倪f共配中心的胡俊彬說,“現(xiàn)在處理能力提升至14萬件/日,還承接了社會快遞全縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵件的分揀、運輸和投遞業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量1萬件/日?!?/p>
縣中心還建設(shè)了200平方米的郵樂批銷倉儲場地和農(nóng)產(chǎn)品倉——這正是“村郵站點”能紅火開起來的大后方、根據(jù)地?;ㄌ锎濉按遴]站點”的可樂、礦泉水、方便面、醬油等貨品都是從這里直發(fā)過去的。
如果說縣中心是三級物流體系的核心樞紐節(jié)點,那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心便是縣與鄉(xiāng)投遞郵路的聯(lián)結(jié)點。為提高郵路運行效率和時限,英德郵政突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃,采取“中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局”的建設(shè)方式,在23個鎮(zhèn)共建設(shè)7個鎮(zhèn)中心,每個鎮(zhèn)中心輻射2—4個建制鎮(zhèn),縣—鎮(zhèn)郵路由原來的5條環(huán)形郵路,調(diào)整為11條直運郵路。
用活 激活農(nóng)村投遞郵路
采訪組驅(qū)車來到西牛鎮(zhèn)。西牛鎮(zhèn)中心采取“前店后倉”的模式,“后倉”為西牛鎮(zhèn)郵政運營中心,“前店”為西牛鎮(zhèn)寄遞共配中心。
“三級物流體系建成之后,進口下行郵件提早了1個小時;出口上行郵件截郵時間推遲了2個小時。”西牛郵政支局局長鐘淑毅說。
“私車公助以后,我每天從鎮(zhèn)中心往返23個村郵站點,240公里,由以前的周三班提速到現(xiàn)在的周五班。”?在“前店”,采訪組遇到“老板”覃事斌,他是英德郵政“私車公助”第一個吃螃蟹的人。
利用私車公助實現(xiàn)農(nóng)村郵路汽車化,是三級物流體系建設(shè)的第一個核心關(guān)鍵點(“武林秘籍”之一)。英德郵政鼓勵員工自購車實現(xiàn)農(nóng)村(鎮(zhèn)—村)投遞道段的汽車化,同時配套優(yōu)化農(nóng)村投遞道段、推行農(nóng)村甩點投遞作業(yè)模式。
私車公助后,西牛鎮(zhèn)由原來的6個摩托車投遞道段優(yōu)化為2個汽車投遞道段,投遞量由原來的月均0.9萬件到現(xiàn)在的月均3.6萬件,攬收量由原來的月均275件到現(xiàn)在的1.2萬件。
管好 構(gòu)建農(nóng)村生態(tài)圈
村級站點是三級物流體系的關(guān)鍵末端節(jié)點,它的建成使農(nóng)村甩點投遞作業(yè)模式得以推行。管好“村郵站點”,構(gòu)建農(nóng)村生態(tài)圈,是英德郵政三級物流體系建設(shè)的第二個核心關(guān)鍵(“武林秘籍”之二)。
英德郵政將村委會、小超市等站點進行“多站合一”,統(tǒng)一建成郵政綜合便民服務(wù)站(即“村郵站點”),并根據(jù)人口、業(yè)務(wù)量等條件,分為三個類型。
“基礎(chǔ)型站點”選擇居民聚集的地方,提供郵件自提、代收和金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介3項服務(wù)?!皹?biāo)準(zhǔn)型站點”選擇當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ氖慷嗟昊蜣r(nóng)資店主加入,并疊加郵樂批銷、助農(nóng)取款、微郵惠等服務(wù)。“主題型站點”聯(lián)合政府共建,提升農(nóng)品電商運營能力,疊加文創(chuàng)服務(wù)、地標(biāo)性農(nóng)產(chǎn)品銷售、線上直播帶貨等,為金融網(wǎng)點獲客引流。
英德郵政按“六個一”要求加強“村郵站點”管理:每個站點安排一位郵政服務(wù)專員;每個站點建立一個客戶微信群;每周開展一次站點巡查;每月開展一次線上線下活動;每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn);每月發(fā)布一次業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和運營發(fā)展簡報。