“如今，機關(guān)黨員干部下基層調(diào)研的次數(shù)明顯增多了，不僅與我們一起深入市場、開展?fàn)I銷活動，還為基層解決了不少實際困難，制定出的措施也更符合網(wǎng)點實際?！北本┦许樍x區(qū)木林郵政營業(yè)所所長王健如此說道。
近年來，順義區(qū)郵政分公司以“基層吹哨，黨員報到”為抓手，探索推進(jìn)黨建引領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展的體制機制創(chuàng)新，自建立“黨員對口聯(lián)系網(wǎng)點”機制以來，來自基層一線的一聲聲“集結(jié)哨”，成為順義郵政促進(jìn)黨建與中心工作深度融合、助力基層攻堅克難的一劑良方。
1~5月，順義區(qū)分公司累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入11081.7萬元，完成年計劃的47.26%，超序時進(jìn)度5.59個百分點，同比增長1857.73萬元，同比增速為20.14%；經(jīng)營利潤累計實現(xiàn)2543.9萬元，完成年計劃的50.96%，同比增長472.19萬元，同比增速22.79%。
攻克難點 黨建創(chuàng)新增活力
黨的工作最堅實的力量支撐在基層，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題也在基層。越往基層黨組織越弱，是不少國有企業(yè)遇到的黨建難點。
順義區(qū)分公司下轄5個支局、28個郵政營業(yè)所，但分布在支局、營業(yè)所的黨員只有34人。由于基層網(wǎng)點黨員人數(shù)相對較少，黨的基層組織工作有效性面臨較大考驗。瞄準(zhǔn)部分基層黨組織和黨員“寬松散”的現(xiàn)狀，順義區(qū)分公司把好“根脈”，突出抓好制度建設(shè)，以加強基層黨組織建設(shè)為突破口，建立了“黨員對口聯(lián)系網(wǎng)點”機制，要求機關(guān)部室、專業(yè)局黨員在做好本職工作的前提下，每周下網(wǎng)點兩天，與網(wǎng)點員工共同研究經(jīng)營發(fā)展的思路與措施，參與市場開發(fā)與營銷工作，幫助網(wǎng)點完成各項任務(wù)目標(biāo)。機關(guān)部室、專業(yè)局黨員的績效獎勵與所對口網(wǎng)點的總收入和代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展掛鉤，構(gòu)建起機關(guān)部室、專業(yè)局黨員與生產(chǎn)一線的利益共同體，做到網(wǎng)點工作有人抓、有人管、有人促，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，有效激發(fā)了黨員參與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、督導(dǎo)落實重點工作的積極性。
“基層吹哨，黨員報到”的工作機制，增強了黨組織在基層的影響力，更使基層黨組織成了凝聚一線員工、聚集趕超發(fā)展蓬勃力量的最堅強的戰(zhàn)斗堡壘，形成了以黨建促經(jīng)營的生動局面。
哨響人到 合力共繪同心圓
“黨員報到”就要履職，就是要到基層一線、到群眾身邊去，將更多基層的感受和困惑“帶上來”，把基層最直接、最現(xiàn)實的問題解決好。
代理金融業(yè)務(wù)是順義區(qū)分公司的支柱業(yè)務(wù)，每年的“開門紅”戰(zhàn)役更是重要戰(zhàn)場。1月1日，受邀前來的客戶擠滿了順義區(qū)分公司各網(wǎng)點的營業(yè)大廳，當(dāng)天，該分公司機關(guān)部室、專業(yè)局黨員放棄假期休息，下沉到對口網(wǎng)點，幫助網(wǎng)點維持秩序、布置廳堂、服務(wù)客戶。沿河郵政營業(yè)所是基建部主任劉朝輝的聯(lián)系點，得知營業(yè)所ATM經(jīng)常吞鈔，他急得像熱鍋上的螞蟻，多方聯(lián)系幫忙解決；大廳的燈既耗電又不亮堂，他看在眼里、放在心上，給營業(yè)所換上了節(jié)能燈……
基層的訴求就是哨聲。今年春節(jié)旺季生產(chǎn)期間，順義區(qū)分公司進(jìn)口郵件日均處理量達(dá)1.89萬件，是日常處理量的3倍，在包裹量急劇上升的情況下，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺停休，成立黨員突擊隊，利用班后和雙休日時間，幫助對口幫扶網(wǎng)點搶投郵件，全力確保服務(wù)質(zhì)量和郵件投遞時限。運營部主任張建國在爬樓投遞包裹時，不慎將腳部扭傷，腫得像個饅頭，醫(yī)生要求他打完石膏必須臥床休息，可他不顧醫(yī)生和家人的反對，忍著痛，拄著雙拐，一天都沒休息，始終堅守在旺季生產(chǎn)一線。妻子既心疼又生氣，對他頗有怨言，他卻對妻子笑笑說：“誰讓咱是共產(chǎn)黨員呢?！?/p>
黨建力量下沉到一線，發(fā)揮了主心骨作用，架起了溝通的橋梁，激勵帶動了更多的基層群眾靠近黨組織，齊心協(xié)力共繪發(fā)展同心圓。
黨旗領(lǐng)航 爭做先鋒促發(fā)展
隨著“基層吹哨，黨員報到”順利推進(jìn)，順義區(qū)分公司黨建工作與中心工作高度融合，黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為了經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。
自2018年至今，順義區(qū)分公司機關(guān)部室、專業(yè)局黨員下基層網(wǎng)點810人次，開發(fā)理財及個人存款23800萬元；安裝POS機212臺，余額沉淀達(dá)1500余萬元；銷售保險、理財產(chǎn)品600余萬元；開發(fā)郵務(wù)類項目21個。
機關(guān)部室、專業(yè)局黨員還成立了多個黨員先鋒隊，聯(lián)合基層網(wǎng)點員工進(jìn)駐企業(yè)、市場、社區(qū)、田間地頭開展?fàn)I銷專項活動，掀起了爭做推動企業(yè)發(fā)展先鋒的熱潮。有的黨員先鋒隊以高科技產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)和政府機關(guān)為開發(fā)重點，以服務(wù)民生項目和地方經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，積極與地方政府部門合作，向企業(yè)和事業(yè)單位投放社保、醫(yī)療、教育等民生宣傳冊2600余冊，并組織網(wǎng)點人員進(jìn)駐企業(yè)、批發(fā)市場開展POS機營銷活動。有的黨員先鋒隊以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，走入田間地頭，開展反假幣宣傳、理財業(yè)務(wù)知識講座、名優(yōu)產(chǎn)品下鄉(xiāng)等系列營銷活動，在開發(fā)果蔬資金歸集業(yè)務(wù)上取得良好成效……從2018年至今，黨員先鋒隊共參與業(yè)務(wù)宣傳、營銷活動140余次。
順義區(qū)分公司還在全體黨員中開展了“樹典型、立標(biāo)桿、爭先進(jìn)、創(chuàng)佳績”活動，全體黨員佩戴黨徽、亮明身份，并設(shè)立黨員示范崗和黨員志愿服務(wù)隊，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動貼近崗位實際、化為崗位行動。
楊鎮(zhèn)郵政營業(yè)所所長劉凱欣時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，處處以身作則。張大爺是她的一位忠實客戶，愛人去世早，孩子又都在城區(qū)上班，平日里也沒有親戚朋友走動，連個說話的人都沒有。劉凱欣便利用班后和休息時間，到大爺家里和他聊天、幫著打掃衛(wèi)生。時間久了，大爺把她當(dāng)孫女一樣看待，兩天沒聯(lián)系，就會到網(wǎng)點來看她，還悄悄當(dāng)起了義務(wù)宣傳員，除了將自己的存款存到楊鎮(zhèn)郵政營業(yè)所讓劉凱欣幫著理財規(guī)劃，還讓子女和親朋好友的錢也都存到該營業(yè)所。
在順義區(qū)分公司，這樣的例子不勝枚舉，黨員的先鋒模范作用在基層各項工作中愈發(fā)凸顯。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，順義區(qū)分公司不斷創(chuàng)新黨建工作載體，讓黨組織成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“紅色引擎”。
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