3月29日上午,中國郵政儲蓄銀行(下稱“郵儲銀行”,股票代碼:1658.HK)2018年度業(yè)績發(fā)布會在香港舉行。中國郵政集團(tuán)公司總經(jīng)理、郵儲銀行黨委書記張金良,郵儲銀行執(zhí)行董事、副行長張學(xué)文和姚紅,副行長徐學(xué)明等出席。
此前,3月26日,郵儲銀行公布2018年度業(yè)績。2018年,郵儲銀行堅守零售戰(zhàn)略定位,貫徹落實新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,贏利能力持續(xù)提升,撥備基礎(chǔ)持續(xù)夯實,資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)異,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效顯著,交出了一份亮麗的答卷。營業(yè)收入大幅提升16.18%,撥備前利潤增幅高達(dá)39.91%,凈利息收益率同比大幅提升27個BP,成本收入比快速下降7.04個百分點,資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先,不良貸款率僅0.86%,撥備覆蓋率達(dá)346.80%。
在發(fā)布會上,張金良表示,建設(shè)一流大型零售商業(yè)銀行是郵儲銀行的戰(zhàn)略愿景,這個愿景已經(jīng)深入人心,而且實踐證明,也符合郵儲銀行的實際。未來,郵儲銀行將繼續(xù)堅持這個戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)鞏固零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位。圍繞這個戰(zhàn)略目標(biāo),目前郵儲銀行正在大力推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,目標(biāo)是“五化”,即特色化、綜合化、輕型化、智能化、集約化。
張金良表示,在特色化方面,郵儲銀行堅持服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”這三大定位,擁有獨一無二的“自營+代理”的經(jīng)營模式,是非常有特色的一家銀行,將持續(xù)鞏固并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。在綜合化方面,郵儲銀行將堅持以零售業(yè)務(wù)為主導(dǎo),以公司業(yè)務(wù)和金融市場業(yè)務(wù)為協(xié)同的“一體兩翼”戰(zhàn)略。同時,郵儲銀行將協(xié)同中國郵政集團(tuán)的保險、證券、基金、資本等金融板塊資源,為客戶提供一攬子綜合化的金融服務(wù)。在輕型化方面,輕資本上,郵儲銀行的資本充足率比其他國有大行要低,所以要樹立資本節(jié)約的理念,把資源配置在資本占用比較少、綜合回報率比較高的業(yè)務(wù)上,比如零售業(yè)務(wù);輕網(wǎng)點上,將通過金融科技推動線上線下融合,把近4萬個物理網(wǎng)點從結(jié)算中心向客戶體驗中心、營銷服務(wù)中心轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮物理渠道優(yōu)勢。在智能化方面,郵儲銀行將緊跟時代步伐,狠抓金融科技,改進(jìn)金融服務(wù)模式,將加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,加強(qiáng)智能化營銷、智能化服務(wù)、智能化風(fēng)控,打造智能化場景,把銀行服務(wù)融入老百姓的生產(chǎn)生活場景當(dāng)中去。在集約化方面,郵儲銀行將持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、管理流程,該集中的集中、該精簡的精簡、該整合的整合,做到前臺業(yè)務(wù)后臺化、后臺業(yè)務(wù)集中化、集中業(yè)務(wù)專業(yè)化。他表示,郵儲銀行將通過強(qiáng)化總部引領(lǐng)、風(fēng)險管理、信息科技、人才隊伍四大支撐來推動實現(xiàn)“五化”轉(zhuǎn)型。
發(fā)布會上,張金良與管理層還就郵儲銀行經(jīng)營發(fā)展情況、服務(wù)民營和小微企業(yè)、服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等方面,對投資者、分析師和媒體記者關(guān)心的問題進(jìn)行了細(xì)致的解答和深入的交流?! 躐臆?/p>