充分激發(fā)干部隊伍活力、激勵廣大干部擼起袖子加油干，是新時代干部隊伍建設(shè)的重大命題。在中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時，習(xí)近平總書記指出：“要激發(fā)干部積極性。全面從嚴(yán)治黨的目的是更好促進事業(yè)發(fā)展，激勵干部增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。”
社會主義是干出來的，新時代也是干出來的。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，沒有廣大黨員、干部的積極性和執(zhí)行力，再好的政策措施也會落空。回顧黨的歷史尤其是改革開放以來的發(fā)展歷程，我們的每一個勝利都是敢擔(dān)當(dāng)者的戰(zhàn)果，每一次進步都是敢作為者的收獲，每一份成績都是實干家的功勞。進入新時代，大量攻城拔寨的任務(wù)時不我待，必須建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部選出來、用起來。
然而，個別地方仍存在種種怪象：忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻的干部常常默默無聞，表態(tài)多調(diào)門高的干部則更“討喜”；一些堅持原則、敢抓敢管的干部受到冷落排擠，一些敢想敢干、敢闖敢試的干部，由于探索中遭遇挫折，被指指戳戳乃至失去提拔重用的機會……這些錯誤導(dǎo)向如果得不到及時糾正，將會嚴(yán)重影響黨和國家事業(yè)發(fā)展。
選人用人是“技術(shù)活兒”，更是“政治活兒”。用什么人、不用什么人，是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把擔(dān)當(dāng)作為者用起來，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為就會蔚然成風(fēng)。要突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)。以此向廣大干部發(fā)出最直接最明確的信號：真干假干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。
好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)。要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程，管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律，讓每一個干部都深刻懂得，當(dāng)干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴(yán)格的約束。要用科學(xué)辦法進行管理，切實管到位、管到點子上，切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。例如，一些干部出現(xiàn)“為官不為”的情況，有缺乏動力“不想為”的問題，有缺乏擔(dān)當(dāng)“不敢為”的問題，也有缺乏本領(lǐng)“不能為”的問題，要把情況搞清楚，把癥結(jié)分析透，把對策想明白，有針對性地加以解決。
從嚴(yán)管理干部推進一步，對干部的關(guān)愛保護就要跟進一步。干部有困難要熱忱幫助，產(chǎn)生心結(jié)要去用心解開，被誣告陷害要及時澄清，敢作敢為要善加愛護，大有作為要大膽使用，有了小苗頭要善意提醒，改了錯誤要給人出路，等等。只要切實把關(guān)心愛護激勵干部的各項措施要求落實到具體人、具體事、具體工作之中，讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚、擔(dān)當(dāng)作為者沒有后顧之憂，定能更好激勵廣大干部以新作為激蕩新氣象。（摘自《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》）
中國郵政集團有限公司版權(quán)所有京ICP備15035540號
京公網(wǎng)安備11010202010949